Antecedentes y presentación

Desde principios de la década, los cambios estructurales que está sufriendo el sistema turístico, sobre todo impulsado por cambios en la demanda, están haciendo reconfigurar la lógica del sistema seguida hasta ahora.



Estos cambios estructurales se ven agravados, entre otras cuestiones, por la dependencia con el Tour Operador, por el reducido tamaño de las empresas, y por la necesidad de renovación  turística de un destino maduro como las Islas Canarias. Una renovación tanto por la obsolescencia de las infraestructuras como por la de los modelos de gestión y de las relaciones del sector.

Esta situación ha originado el desarrollo de acciones orientadas en el corto plazo que no han solventado la problemática de fondo. Por todo ello, se hace necesario, ahora más que nunca, apostar por la innovación y el desarrollo de estrategias de diferenciación y de valor añadido.

A raíz de las recomendaciones del Plan Turismo Español Horizonte 2020 y del Acuerdo por la Competitividad y Calidad del Turismo de Canarias, que proponen el desarrollo de Iniciativas de Clusters Turísticos como estructuras organizativas de mejora de la competitividad regional, se plantea la necesidad de la creación de un proyecto que impulse el cluster natural turístico de las Islas Canarias, referencia para la Unión Europea.

Ante esta oportunidad, un grupo de empresarios, conjuntamente con las principales entidades del sistema turístico canario, entienden la oportunidad histórica de liderar el cambio organizativo que se plantea en el escenario turístico internacional. Para ello, se constitutye un Consorcio privado que se encarga de analizar y proponer tanto la estrategia del Cluster y sus objetivos, como la estructura formal.

Así, el Cluster del Turismo de Canarias se comienza a diseñar y estructurar como un espacio relacional y distribuido (sin un centro) de todos los agentes del sistema turístico canario donde desarrollar, de forma dinámica y natural, acciones conjuntas (a través de redes, agrupaciones, microclusters,…) que incidan en la innovación turística. Es decir, el desarrollo de modelos innovadores en gestión, comercialización, productos,...que impulsen la mejora de la competitividad y sostenibilidad de las Islas Canarias. Todo ello desde una misma visión estratégica compartida.

Esta Web, que es en sí misma una red social, pretende ser el punto de encuentro donde desarrollar las interrelaciones de los agentes del Cluster, tanto encaminadas a la reflexión o debate, trasmisión de conocimiento, como a la acción.

Para ello, hemos abierto la opción de Grupos como los espacios donde interrelacionarse las Agrupaciones ya existentes como su propia Comunidad, o para emerger proyectos nuevos.

También, se ha puesto en marcha, con la colaboración y liderazgo de diversas instituciones, los Entrenamientos para la Innovación, que han tenido lugar dentro de las Jornadas de Turismo Innova en Las Palmas de GC y en Santa Cruz de Tenerife.

El 23 de Octubre de 2009, el Consorcio acordó dar paso a la constitución de una Fundación como estructura jurídica que soporte al Cluster. La Fundación estará compuesta por Patronos, socios y mecenas. El Patronato, tendrá una paridad público privada, aglutinando a los actores principales del sector turístico como el Gobierno de Canarias, los siete Cabildos Insulares, las dos Universidades, las patronales, las Fundaciones Universidad Empresas y empresarios promotores.

Los socios, que serán los miembros que se beneficien de las conexiones del Cluster para desarrollar acciones conjuntas entre ellos, serán aquellos que se registren en esta misma Web: la condición de socio se obtiene al registrarse en la Web, y no requiere de cuota alguna de participación, más la que sea necesario para proyectos puntuales.

El Plan Estratégico del Cluster recoge las líneas de actuación, cuya visión clara es fomentar la conexión en el sector turístico canario y alinear las acciones que actualmente se están desarrollando, tanto por actores públicos como privados, en una misma orientación estratégica y en busca de sinergias compartidas. Con el nacimiento de los Clusters/AEI de turismo insular (actualmente la AEI Cluster de Turismo de Tenerife y AEI Turismo Innova Gran Canaria), el Cluster de Canarias se apoya en los mismos para que sean éstos los que desarrollen los proyectos de innovación en sus respectivas islas.

En su corta vida, el Cluster ya ha sido premiado con la Medalla a la Excelencia Turística de Canarias 2009,  una apuesta conjunta del Consejo del Turismo de Canarias donde se refleja una llamada a la acción y un apoyo a la transformación del modelo turístico.